中財化建業(yè)2018年半年度內務工作暨反省會議召開
中財化建業(yè)2018年半年度內務工作暨反省會議召開
中財訊 中財化建業(yè)2018年半年度內務工作暨反省會議于6月26-27日在杭州蝶來雅谷泉山莊召開，化建業(yè)首席內務官丁良玉女士、化建財務總監(jiān)裘宏英女士、各基地總經理、相關處室領導及相關人員出席了會議。會議由六安基地總經理谷軍安先生主持。
26日下午，首先由谷總帶領與會人員學習了《董事局全體會議第五屆第六次會議暨反省會議紀要》（節(jié)選）和《關于狠抓質量問題的提案》（節(jié)選）兩份文件內容，丁總表示重溫中財初創(chuàng)時期的文件發(fā)現我們還存在著之前的質量問題，要求各基地在每次會議時提高質量管理內容的比例。
隨后，財務總監(jiān)室通報了化建業(yè)內務5月份的成本節(jié)約、生產指標、費用控制等內容，各基地整體情況良好。隨后內務管理處從經營結果、質量管理、人工控制等多個維度對各基地2018年上半年評估情況進行了通報。接著，各基地圍繞自己的經營狀況、產銷銜接、創(chuàng)新與提升、質量管理等方面進行了述職，產品研究處副處長高山匯報了各基地市場部上半年工作總結和下半年工作計劃。丁總表示西安基地在信息化、創(chuàng)新等方面所做的工作都是十分接地氣的，我們的很多問題都要靠自己主動解決，不能被動地依賴別人。
26日晚上，與會人員根據自己2018年上半年的工作情況分別進行了深刻地反省。
27日上午，產銷服務領導小組通報了管道產品的整體產銷銜接、酬賓發(fā)貨和市政管道產品產銷情況，接著質量管理協調小組分別從管道和型材兩部分通報了2018年上半年質量投訴反饋情況。隨后產品研究處處長徐永輝、下沙基地財務部經理郭俏分別匯報了產品創(chuàng)新及新產品銷售情況、各基地存貨庫存分析情況等議題內容。
會上，裘總對各基地指標的改善情況表示滿意。
會議最后，丁總結合自己的感受，對大家提出幾點要求：
一是質量是制造出來的，不是管理出來的，所以生產系統的穩(wěn)定性對于質量保障來說起著關鍵性的作用�，F在通過我們的不懈努力，產品質量得到了很大的提升，但還需做很多工作。
二是要注重基礎�；A管理非常重要，不可小看，更不能忽略，其關鍵在于制度的執(zhí)行和落地，所以要做好制度的宣貫、執(zhí)行和檢查。檢查就要像質量管理體系一樣對內進行審視，持之以恒，保證整個管理體系的完整性。
三是要重視創(chuàng)新管理。各基地、各部門及每個員工都要樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)新點無處不在；要大膽嘗試，敢于擔當。技術上創(chuàng)新，要針對影響生產過程的痛點問題；管理上創(chuàng)新，可以采取從“點”上改進、在“模式”上突破。
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