通訊稿-河財(cái)管道2020年半年度營銷工作會議召開
河財(cái)管道2020年半年度營銷工作會議召開
中財(cái)訊:河財(cái)管道2020年半年度營銷工作會議于2020年7月1-2日采用現(xiàn)場+騰訊視頻會議的組合形式召開,河財(cái)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體營銷人員及各內(nèi)務(wù)部室負(fù)責(zé)人參加會議,會議由河財(cái)總經(jīng)理李福燦主持。
會議開始,綜合管理部帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《2020年度化建八財(cái)總經(jīng)理第五次會議紀(jì)要》,并通報(bào)了河財(cái)管道2020年上半年度營銷指標(biāo)完成情況,隨后各機(jī)構(gòu)重點(diǎn)匯報(bào)了下半年工作重點(diǎn)及市場規(guī)劃,李總對機(jī)構(gòu)匯報(bào)做了一一點(diǎn)評,并結(jié)合區(qū)域現(xiàn)狀,對下步發(fā)展,給予重要指導(dǎo)意見。李總指出,無論從銷量結(jié)果及專項(xiàng)渠道建設(shè)來看,河財(cái)和其他財(cái)企相比均有較大差距,下半年各機(jī)構(gòu)要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,要從思想認(rèn)知,從大客戶開發(fā)、空白市場基礎(chǔ)市場建設(shè)、市政水務(wù)等專項(xiàng)渠道上著手,努力追趕,實(shí)現(xiàn)銷量增長才是我們的出路,發(fā)展是第一要素。
下午李總帶領(lǐng)與會營銷人員依次做了半年度工作反省,李總指出反省的意義在于發(fā)現(xiàn)問題后的改進(jìn)與提升,市場沒有捷徑可走,需要我們踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印的去達(dá)成我們的各項(xiàng)目標(biāo)。
7月2日上午為培訓(xùn)和文件學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。首先質(zhì)管部做了同行主要競品排水、穿線、波紋管產(chǎn)品質(zhì)量對比分析報(bào)告,隨后與會人員結(jié)合報(bào)告對公司HDPE波紋管產(chǎn)品亮點(diǎn)進(jìn)行了試講和總結(jié)。緊接著,綜合管理部組織學(xué)習(xí)了相關(guān)制度及7月份任務(wù)目標(biāo)文件。會議最后,李總做了總結(jié)講話:
一、要利用公司各項(xiàng)政策優(yōu)勢,加快各區(qū)域空白市場縣鄉(xiāng)批零及配送體系建設(shè),把產(chǎn)品直接配送到市場終端,提高市場競爭力。
二、要多學(xué)多練多總結(jié),營銷人員要學(xué)會向客戶介紹公司各類產(chǎn)品亮點(diǎn)優(yōu)勢,技術(shù)服務(wù)部要加快產(chǎn)品亮點(diǎn)梳理及培訓(xùn)工作,對外統(tǒng)一宣講口徑,提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),同時還要多研究競品的營銷政策及營銷模式,及時調(diào)整營銷思路和方法,成為一名懂市場、懂營銷、懂產(chǎn)品的專業(yè)營銷人員。
三、勝不驕,敗不餒,要學(xué)會在壓力中生存,化壓力為動力,在逆境中能實(shí)現(xiàn)增長,銷量增長為第一要素,咬定年度目標(biāo)不放松,大家加油!
會議于7月2日上午順利結(jié)束!
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