河財管道2016年度總結(jié)大會
中財集團河財管道2016年度工作總結(jié)會議
勝利召開
2017年1月18-19日,河財管道2016年度工作總結(jié)會議在溫縣陳家溝王廷大酒店召開。公司領導班子及各招商機構(gòu)負責人、各部門負責人、指定人員參加了會議。
會議副總經(jīng)理張德主持.
會議首先學習了集團下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)中財集團帶薪休假制度等問題的原則意見》的通知,主要有中財集團帶薪休假問題、董事局讓賢制度問題、全面整合呵呵融合“華南銀河、元亨利貞”八大工業(yè)特別經(jīng)營企業(yè)問題等方面的事宜;會議組織宣貫《河南河財管道有限公司2017年營銷大綱》,明確銷量任務目標及相關(guān)政策;隨后又進行了優(yōu)秀招商人員經(jīng)驗交流。
招商人員經(jīng)驗交流
下午首先學習了集團公司下發(fā)的《八財新年工作思路》文件,進一步明確特企工作方向;市場營銷管理部、技術(shù)服務部、財務部及供應部重點文件、制度擇要宣貫;之后又進行了招商機構(gòu)個人反省。
19日上午河財公司副總經(jīng)理張德匯報了河財公司2016年工作做了情況,并對2017年的工作計劃做了具體的部署和安排;之后,大會對2016年度公司優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工進行表彰和頒獎活動。
總經(jīng)理李福燦做重要講話
最后河財公司總經(jīng)理李福燦從市場和內(nèi)務兩個方面全面闡述公司2017年工作思路,對于河財公司未來的發(fā)展與規(guī)劃做了重要講話:
一、關(guān)于市場
1、堅定不移的打造核心經(jīng)銷商
2、扁平管理,深入市場
3、小而專營銷渠道
4、重經(jīng)營,低風險
5、精簡人員,人盡其才
6、保存量,奪增量
二、關(guān)于內(nèi)務
1、抓源頭,重成果
2、抓落實、重結(jié)果
3、打基礎,重市場
4、講方法,重效率
5、建梯隊,贏未來
希望大家齊心協(xié)力、克難奮進、再創(chuàng)輝煌,長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。
會議于2017年1月19日上午11:30勝利閉幕。
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