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中財(cái)訊　10月27日至28日，中財(cái)化建業(yè)2018年四季度區(qū)域市場(chǎng)管理處CEO研討會(huì)在集團(tuán)總部三樓大會(huì)議室如期召開(kāi)。集團(tuán)化建業(yè)執(zhí)行總裁李玉根先生、集團(tuán)副總裁兼化建業(yè)首席市場(chǎng)官陳冠軍先生、化建業(yè)各市場(chǎng)總部領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能處室領(lǐng)導(dǎo)共125人參加了會(huì)議。

會(huì)議全景

　　首日，浙東管道市場(chǎng)管理處施祖穗先生從市場(chǎng)細(xì)分的角度出發(fā)，同與會(huì)人員深度剖析了浙東管道八年來(lái)的市場(chǎng)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；隨后參會(huì)人員在培訓(xùn)科帶領(lǐng)下視頻學(xué)習(xí)了《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》，來(lái)自招聘培訓(xùn)科的沈聰聰先生結(jié)合視頻學(xué)習(xí)內(nèi)容，同與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起就邊總的《論中財(cái)之發(fā)展》一書(shū)中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的能力和素質(zhì)等內(nèi)容并結(jié)合自身工作展開(kāi)了熱烈的學(xué)習(xí)討論。

　　集團(tuán)副總裁兼化建業(yè)首席市場(chǎng)官陳冠軍先生對(duì)首日的會(huì)議作了總結(jié)。陳總說(shuō)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)我們一定要有共同的目標(biāo)和理想，建立團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任，在互相的學(xué)習(xí)與探討中，樹(shù)立正確的價(jià)值觀；因人而異激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，用好人，用對(duì)人，創(chuàng)造公平的環(huán)境，并運(yùn)用基本監(jiān)督管理制度激發(fā)團(tuán)隊(duì)氛圍；營(yíng)銷(xiāo)人員要有上進(jìn)心和抗壓力，快速提升自身的學(xué)習(xí)能力，轉(zhuǎn)變固有思想，從做生意、做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向做市場(chǎng)、做品牌，整合好市場(chǎng)一切資源，不斷提升中財(cái)在市場(chǎng)中的品牌價(jià)值。

講師風(fēng)采一

講師風(fēng)采二

　　次日，皖北管道市場(chǎng)管理處嵇國(guó)棟先生通過(guò)實(shí)際工作案例分析向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分享、交流了皖北市場(chǎng)多年保持增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)及作為管理處CEO如何配合總部領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作；回望2018，展望2019，來(lái)自湘南市場(chǎng)管理處陳宇峰先生、貴北管道市場(chǎng)管理處沈戍達(dá)先生、蘇北管道市場(chǎng)管理處宋旭虹先生、江西管道市場(chǎng)管理處戴志文先生、石家莊管道市場(chǎng)管理處劉戰(zhàn)輝先生、蘇南型材市場(chǎng)管理處張輝先生、烏魯木齊型材市場(chǎng)管理處汪學(xué)輝先生分別從不同的角度就自身區(qū)域2019年的市場(chǎng)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。

　　最后，集團(tuán)化建業(yè)執(zhí)行總裁李玉根先生對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)講話。

李總講話

　　李總指出，2018年無(wú)論是中財(cái)集團(tuán)還是中財(cái)化建業(yè)都處于歷史最好的發(fā)展階段，中財(cái)化建業(yè)也處于有史以來(lái)最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)階段。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的壓力測(cè)試，我們無(wú)論從團(tuán)隊(duì)還是市場(chǎng)，都有較好的基礎(chǔ)，從整體來(lái)看，發(fā)展將成為化建業(yè)的主旋律。

　　對(duì)于市場(chǎng)建設(shè)，李總強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)最終的目的是尋求產(chǎn)品銷(xiāo)量的增長(zhǎng)和企業(yè)自身的發(fā)展，第二就是尋求市場(chǎng)的共贏。我們將持續(xù)實(shí)施積極的營(yíng)銷(xiāo)政策，將集團(tuán)及化建業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于管道，要保證快速增長(zhǎng)，從多渠道著手，打造更多的增長(zhǎng)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，這是我們實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)的基礎(chǔ)；對(duì)于型材，要重拾信心，積極搶奪跨年工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，遵循發(fā)展的規(guī)律，整合市場(chǎng)資源，這是我們實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)的重要保證。

　　對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，李總說(shuō)，我們要打造精英團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取一定的優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。不斷進(jìn)行公司文化學(xué)習(xí)和宣貫，只有不斷提升對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才會(huì)得到加強(qiáng)，步調(diào)才會(huì)統(tǒng)一一致。同時(shí)我們也要建立一種發(fā)展的認(rèn)識(shí)，從做生意向做市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，把我們的團(tuán)隊(duì)最大做強(qiáng)。

　　最后，李總強(qiáng)調(diào)，事物是在矛盾中向前發(fā)展的，沒(méi)有坦途可尋，困難和矛盾我們都能找到解決的方法，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待市場(chǎng)的發(fā)展，在最好的歷史階段，擁有強(qiáng)大的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，早日實(shí)現(xiàn)公司百億銷(xiāo)量目標(biāo)，希望大家加油！

　　會(huì)議于28日下午18:20結(jié)束。